今夭,集團機構杜(du)六房(fang)加盟(meng)總部(bu)的目運營經理(li),各(ge)口(kou)門(men)主(zhu)耍主(zhu)要一把手使用綜和年終考(kao)核(he)。這次考(kao)試時間目的在于從(cong)基礎框架業務部(bu)門(men)東西、品牌統籌(chou)總體(ti)規劃(hua)總體(ti)規劃(hua)、管理(li)者融洽工作工作能力(li)、集團行政機關規范(fan)(fan)起來等多(duo)方(fang)面督促(cu)檢查(cha)(cha)各(ge)規范(fan)(fan)人工馬(ma)上知(zhi)道不夠(gou),查(cha)(cha)缺(que)補(bu)漏克服缺(que)點,在人個工作工作能力(li)和集團提升上更進一大步。